千米快修连锁门店管理合作案例
连锁门店企业由于分店众多,管理起来比较复杂,借助一套科学的门店管理系统能够帮助企业打破管理上时间与空间的限制,凭借数字化的方式升级门店管理模式,整合数据资源,进行分析提炼,为各个阶段的业务决策提供数据支撑。
在轻道
以往的合作案例中,与千米快修的合作项目具备代表意义,解决了门店管理企业普遍存在的痛点问题,为连锁门店管理打开了全新的管理思路。
企业背景
武汉市千米科技有限公司成立于2002年, 是崛起于湖北武汉的首家电脑、手机上门维修服务企业,现公司在全国拥有千米快修直营门店150多家,维修工程师600余人,联盟合作门店近200家。累计为客户提供手机、电脑和智能设备的维修服务数千万次。
需求痛点
1.门店众多,无法实现统一管理。 2.维修工程师多,移动管理和科学派单难 3.企业报表累积多,成本、耗材等数据分析难
解决方案
千米快修选择轻道
搭建SaaS智能管理系统,从人、钱、事、物四个维度进行应用开发配置,实现包括门店员、财务、销售、库存等多板块智能管控。
部分应用页面展示:
1.实时数据看板
借助类型丰富的可视化图表,能够清晰、醒目地展示门店每天业务量的增长变化情况。及时通过数据反应的问题提出调整措施。
2.移动端实时操作
在移动端也可以便捷地使用系统中的各项应用,方便外出维修人员随时随地确认最新订单信息,维修进度以及各项数据的录入也可以一键上传,后台人员可以方便快速查看进行审批操作,大大节省订单推进时间。
轻道
低代码开发模式,能够为各领域的连锁门店企业提供具备个性化的管理系统,帮助各大企业实现综合的门店数字化管理,为企业发展提质增效。